Atölye Çalışması
XXX.-TL +KDV
İyi tasarlanmış süreçler, yalnızca adımları tanımlamakla kalmaz; işin hangi durumda nasıl ilerleyeceğini de netleştirir. Bu atölye, BPM kapsamındaki Smart Rules yaklaşımını kullanarak iş koşullarını yönetilebilir kurallara dönüştürmek isteyen Anahtar Kullanıcılara yöneliktir.
BPM Smart Rules Tasarım Eğitimi
Başlıklara tıklayarak eğitim kapsamını ve alt konuları inceleyebilirsiniz.
Açıklama
İyi tasarlanmış süreçler, yalnızca adımları tanımlamakla kalmaz; işin hangi durumda nasıl ilerleyeceğini de netleştirir. Bu atölye, BPM kapsamındaki Smart Rules yaklaşımını kullanarak iş koşullarını yönetilebilir kurallara dönüştürmek isteyen Anahtar Kullanıcılara yöneliktir. Katılımcılar olay, koşul, aksiyon ve istisna ilişkilerini gerçek süreç örneklerinde çözümler; otomasyon fırsatlarını belirler ve tasarladıkları kuralları test senaryolarıyla doğrular. Süreç tasarımı ile kural tasarımı arasındaki bağlantıyı güçlendirerek daha öngörülebilir, izlenebilir ve sürdürülebilir iş akışları oluşturmanın yollarını deneyimlerler.
Eğitim Konuları
1. BPM'de Smart Rules yaklaşımı ve süreç otomasyonu hedefleri
Bir kuralın tetikleyicisini, koşullarını ve üretmesi beklenen sonucu birbirinden ayırma.
Öncelik, çakışma ve istisna durumlarında kural davranışını değerlendirme.
Normal ve sınır durumları içeren örnek test senaryolarıyla kuralı kontrol etme.
2. Kural tetikleyicileri, koşullar ve aksiyonların kurgulanması
Tetikleyici, koşul ve aksiyon bileşenlerini açık bir kural ifadesine dönüştürme.
Kural sırası, bağımlılık ve istisna durumlarını örnek olaylarla değerlendirme.
Kuralın beklenen davranışını ve değişiklik gerekçesini test ve dokümantasyonla izlenebilir kılma.
3. Atama, yönlendirme, bildirim ve kontrol senaryoları
Bildirimin kayda alınmasından sonuçlandırılmasına kadar izlenecek durumları açıklama.
Kanal, kategori, öncelik ve sorumlu bilgilerinin doğru yönlendirmedeki rolünü inceleme.
Örnek bildirimde eksik kayıt, gecikme ve yanlış sınıflandırma risklerini belirleme.
4. Kural sırası, bağımlılıklar ve istisna yönetimi
Tetikleyici, koşul ve aksiyon bileşenlerini a çık bir kural ifadesine dönüştürme.
Kural sırası, bağımlılık ve istisna durumlarını örnek olaylarla değerlendirme.
Kuralın beklenen davranışını ve değişiklik gerekçesini test ve dokümantasyonla izlenebilir kılma.
5. Test senaryosu oluşturma ve sonuçların doğrulanması
Beklenen sonucu ve kabul ölçütlerini işlem öncesinde açıkça tanımlama.
Normal, istisna ve sınır durumlarını kapsayan test örnekleri oluşturma.
Bulgu, düzeltme ve yeniden kontrol adımlarını izlenebilir biçimde ele alma.
Daha fazla
6. Kural dokümantasyonu, sürümleme ve iyileştirme yaklaşımı
Tetikleyici, koşul ve aksiyon bileşenlerini açık bir kural ifadesine dönüştürme.
Kural sırası, bağımlılık ve istisna durumlarını örnek olaylarla değerlendirme.
Kuralın beklenen davranışını ve değişiklik gerekçesini test ve dokümantasyonla izlenebilir kılma.
Öğrenme Deneyimi
Katılımcılar verilen iş sürecindeki otomasyona uygun karar noktalarını belirler; bir Smart Rules tasarımını koşul–aksiyon şemasında geliştirir. Gruplar istisna vakalarıyla birbirlerinin tasarımlarını test eder.




































































































