Atölye Çalışması
XXX.-TL +KDV
Süreçleri ortak bir görsel dilde anlatabilmek, analizden uygulamaya geçişi kolaylaştırır. Bu atölye, BPMN 2.
BPMN 2.0 İle Süreç Tasarımı Eğitimi
Başlıklara tıklayarak eğitim kapsamını ve alt konuları inceleyebilirsiniz.
Açıklama
Süreçleri ortak bir görsel dilde anlatabilmek, analizden uygulamaya geçişi kolaylaştırır. Bu atölye, BPMN 2.0 notasyonunun temel yapı taşlarını kullanarak anlaşılır, tutarlı ve geliştirilebilir süreç modelleri oluşturmayı amaçlar. Katılımcılar olay, görev, ağ geçidi ve akış kavramlarını gerçek iş senaryolarında kullanır; farklı roller arasındaki sorumluluk geçişlerini havuz ve kulvarlarla gösterir. İstisnaları, karar noktalarını ve alternatif yolları modelleme pratiği yapar. Atölye sonunda katılımcılar bir iş sürecini yalnızca çizmekle kalmaz, onun doğrulanabilir ve tartışılabilir modelini oluşturur.
Eğitim Konuları
1. BPMN 2.0 amacı, modelleme yaklaşımı ve gösterim ilkeleri
Modelleme elemanlarının anlamını ve hangi durumlarda kullanılacağını ayırt etme.
Faaliyet, olay ve karar yapılarını okunabilir bir süreç modeli içinde ilişkilendirme.
Örnek modelde akış tutarlılığını ve iş senaryosuna uygunluğu kontrol etme.
2. Başlangıç, ara ve bitiş olayları; görev ve alt süreçler
Eğitimde kullanılan temel kavramları ve bileşenlerin birbirleriyle ilişkisini açıklama.
Kullanıcı rolünden hareketle tipik bir işlemin başlangıç, işlem ve sonuç adımlarını izleme.
Örnek kullanım senaryosunda hangi ihtiyacın hangi bileşenle karşılandığını belirleme.
3. Karar noktaları ve ağ geçitlerinin kullanımı
Karar mantığını, süreç katılımcılarını ve iletişim sınırlarını model üzerinde ayırt etme.
Sıra akışı ile katılımcılar arası mesajlaşmanın farklı amaçlarını açıklama.
Örnek süreç modelinde karar yollarını ve katılımcı sorumluluklarını kontrol etme.
4. Sıra akışı, mesaj akışı, havuz ve kulvarlar
Karar mantığını, süreç katılımcılarını ve iletişim sınırlarını model üzerinde ayırt etme.
Sıra akışı ile katılımcılar arası mesajlaşmanın farklı amaçlarını açıklama.
Örnek süreç modelinde karar yollarını ve katılımcı sorumluluklarını kontrol etme.
5. İstisnalar, yeniden işleme ve alternatif süreç yolları
Sürecin başlangıç ve bitiş sınırlarını, girdilerini ve beklenen çıktısını belirleme.
Adımlar, roller, karar noktaları ve istisnalar arasındaki ilişkiyi kurma.
Örnek bir akışta gecikme, tekrar iş ve sorumluluk belirsizliği noktalarını inceleme.
Daha fazla
6. Uçtan uca örnek süreç modelleme ve model gözden geçirme
Sürecin başlangıç ve bitiş sınırlarını, girdilerini ve beklenen çıktısını belirleme.
Adımlar, roller, karar noktaları ve istisnalar arasındaki ilişkiyi kurma.
Örnek bir akışta gecikme, tekrar iş ve sorumluluk belirsizliği noktalarını inceleme.
Öğrenme Deneyimi
Katılımcılar kısa bir süreç tarifinden başlayarak BPMN 2.0 diyagramı çizer. Gruplar modellerini birbirlerinin kullanım senaryolarıyla sınar; belirsiz sorumlulukları ve gereksiz adımları iyileştirerek ortak bir model oluşturur.




































































































