Atölye Çalışması
XXX.-TL +KDV
Bir süreç içindeki bekleme, gecikme veya karar anını doğru görünür kılmak, akışın kesintisiz ilerlemesine yardımcı olur. Bu atölyede BPM ortamında uyarı ve bilgilendirme mantığını süreç tasarımıyla bütünleştiriyoruz.
BPM Uyarı ve Bilgilendirme Yönetimi Eğitimi
Başlıklara tıklayarak eğitim kapsamını ve alt konuları inceleyebilirsiniz.
Açıklama
Bir süreç içindeki bekleme, gecikme veya karar anını doğru görünür kılmak, akışın kesintisiz ilerlemesine yardımcı olur. Bu atölyede BPM ortamında uyarı ve bilgilendirme mantığını süreç tasarımıyla bütünleştiriyoruz. Katılımcılar zaman, durum değişimi, atama ve istisna gibi tetikleyicileri belirler; bunları uygun alıcı, mesaj ve eskalasyon akışlarıyla eşleştirir. Örnek bir iş sürecinde bildirim matrisi hazırlayıp senaryoları test ederek operasyon ekiplerinin doğru anda doğru aksiyonu almasını destekleyen bir yapı kurma yaklaşımı kazanırlar.
Eğitim Konuları
1. Süreç adımlarında uyarı ve bilgilendirme gereksinimleri
Sürecin başlangıç ve bitiş sınırlarını, girdilerini ve beklenen çıktısını belirleme.
Adımlar, roller, karar noktaları ve istisnalar arasındaki ilişkiyi kurma.
Örnek bir akışta gecikme, tekrar iş ve sorumluluk belirsizliği noktalarını inceleme.
2. Durum, görev, termin ve koşul bazlı tetikleyiciler
İşin kapsamını, sorumlusunu, önceliğini ve tamamlanma ölçütünü netleştirme.
Rol, durum, termin ve atama bilgilerinin iş görünürlüğüne etkisini değerlendirme.
Örnek iş listesinde eksik bilgi ve takip risklerini belirleyip düzenleme önerileri geliştirme.
3. Rol, grup ve süreç sorumlusu bazında alıcı tanımları
Sürecin başlangıç ve bitiş sınırlarını, girdilerini ve beklenen çıktısını belirleme.
Adımlar, roller, karar noktaları ve istisnalar arasındaki ilişkiyi kurma.
Örnek bir akışta gecikme, tekrar iş ve sorumluluk belirsizliği noktalarını inceleme.
4. Mesaj şablonları, kanal ve gönderim sıklığı kurgusu
Ekranda gerekli bilgileri, kullanıcı görevini ve karar ihtiyacını esas alarak belirleme.
Alanların sırasını, gruplamasını ve görünürlüğünü anlaşılabilirlik açısından değerlendirme.
Örnek bir ekran taslağında gereksiz adımları ve bilgi eksiklerini belirleme.
5. Gecikme, hatırlatma, eskalasyon ve istisnalar
Uyarının amacını, tetiklenme koşulunu, alıcısını ve beklenen aksiyonu tanımlama.
Zamanlama, tekrar sıklığı ve eskalasyonun gereksiz bildirim yüküne etkisini inceleme.
Örnek olaylarda doğru kişiye, doğru anda ve yeterli bilgiyle bildirim verilmesini kontrol etme.
Daha fazla
6. Bildirim matrisi, test ve izleme ölçütleri
Bildirimin kayda alınmasından sonuçlandırılmasına kadar izlenecek durumları açıklama.
Kanal, kategori, öncelik ve sorumlu bilgilerinin doğru yönlendirmedeki rolünü inceleme.
Örnek bildirimde eksik kayıt, gecikme ve yanlış sınıflandırma risklerini belirleme.
Öğrenme Deneyimi
Katılımcılar çok adımlı bir BPM sürecinde kritik karar ve bekleme noktalarını işaretler. Her noktaya uygun bildirim ve eskalasyon kuralları tasarlar, sonra süreci farklı koşullarda canlandırarak sonuçları doğrular.




































































































